8月6日，湖北省安全生产技术协会理事单位——武汉雷神特种器材有限公司召开2026年上半年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，全面总结公司上半年各项工作，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、加压奋进，全力冲刺全年经营目标。

会上，公司党委书记、董事长湛维涛传达了武汉投控集团上半年工作会议和8月工作会议精神，对下半年及8月份的工作提出了具体要求。公司党委副书记、总经理徐涛作2026年上半年经营工作报告。武机公司、市场部负责人分别进行交流发言。

会议要求：

咬定全年目标，细化攻坚举措。一是全力打赢全年目标攻坚战。精心谋划生产交付，加强各类应用场景市场开发。塑业板块紧抓市政工程，机床板块深化海外客户开发，采油板块做好国内外业务延展；二是全力激活科技创新驱动力。加快新域新质项目研发进度，加大人才培养力度，推动新增科技创新联合体；三是全力夯实基础管理支撑力。加强安全、保密和质量管控，将合规管理深度融入经营业务各环节。

谋划“十五五”开篇，布局长远发展。一是系统布局主营业务。聚力发展新质生产力，培育壮大“十五五”时期新的经济增长点；二是民品板块加速转型升级。塑业板块发展配套业务，打造跨境电商平台。机床板块突破刀具业务瓶颈，健全体系发展机制配套业务。采油板块夯实与头部油气企业战略合作，创新服务导向型商业模式；三是提升改革发展质效。持续深化三项制度改革，健全市场化经营机制，严控经营风险，持续提升核心竞争力。

锤炼过硬作风，强化实干担当。一是强化党建引领，凝聚攻坚奋进合力。深化拓展树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建与业务深度融合，切实把党的组织优势转化为发展优势、竞争优势；二是突出头雁领航，激发群雁齐飞活力。充分发挥“关键少数”示范引领作用，紧盯重点任务、重大项目，下沉车间班组、项目一线察实情、解难题、促发展；三是锤炼优良作风，保障工作落地见效。坚持挂图作战、对表推进，打通执行堵点梗阻，以过硬作风、高效执行跑出发展加速度、干出新业绩。

公司领导班子成员、本部中层管理人员及子公司领导班子成员参加会议。